TÉCNICAS Y METODOLOGÍAS

En el desempeño de nuestra labor de asesoramiento utilizamos diferentes técnicas y metodologías de probada eficacia en el mundo del management ó gestión empresarial. Muchas de ellas son verdaderos estándar de referencia y de uso comúnmente aceptado, pero también utilizamos nuestros propios Métodos y Sistemas que son fruto de la experiencia y del contraste en diferentes situaciones vividas a lo largo de los años. Además de lo anterior, en algunos casos, recomendamos y prescribimos la incorporación al proyecto de profesionales especialistas en diferentes disciplinas; Especialistas en costos, en recursos humanos, en tecnologías de la información, abogados, auditores,..

Dinámica de Reflexión en locales de P+i

Dinámica de Reflexión en locales de P+i

Entre nuestras herramientas más habituales están:

  • Modelos de Negocio según metodología CANVAS
  • Reflexiones Estratégicas
  • Planes de gestión y de Marketing
  • Organización y gestión por Procesos
  • Análisis DAFO
  • Matriz Ansoff de diversificación
  • Cuadros de Mando y Sistemas de Información y análisis de datos
  • Procesos de Capacitación en Conceptos claves para el desarrollo corporativo
  • Herramientas de calidad y mejora continua
  • Método 5´s
  • Lean Management
  • Contraste contra Modelos de gestión de referencia, EFQM, etc,.
  • Dinámicas creativas propias, tipo a:
    • Qué hicimos hace 1.000 días?
    • El Puzzle de la Estrategia Directiva
  • Branstorming
  • Mapas Mentales
  • Etc,..